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9个思维让你的管理更高级,初做管理者的人必看 attach_img new

作为一名管理者,不是你的工作年限是有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理思维;看任何问题,都要深一层想;善于从大局出发;善于学习 ...

无论你是员工还是领导,了解管理6种境界,可以升级你的管理思维 attach_img new

在职场中,不管我们是员工还是领导,都会在管理和被管理上,遇到各种各样的问题。比如: 1.场景领导很累,下属没事儿干; 2.领导安排完工作,总觉得下属干不好,责怪下属; 3.领导认为下属缺少主动性; 4. ...

决定你上限的,不是能力,而是格局! attach_img new

心有多大,舞台就有多大。 你的未来如一张饼,饼能摊多大,并不是看你的技术有多好,而是取决于你的锅有多大。 锅,就是你的格局。 01 一个人对自己的定位往往能决定这个人一生的走向。 读高中的时候 ...

员工辞的不是工作,而是老板的为人与管理 attach_img new

01 员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳 我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用,尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏,管理者需要和他的员工确认他们需要什么,对某些来说也许是升职 ...

不用再看那么多书了,懂了这三点,就懂了什么是战略 attach_img new

无论是我们自己的人生还是家庭幸福,再或者是每个组织的一把手,都必须把主要的精力来抓战略,因为方向错了,接下来越是努力,就离成功的渠道越远。那么市面上那么多讲战略的书,如何才能把握到核心呢?其实领导人的 ...

陈春花:你的管理陷入到思维定式中了吗? attach_img new

导读:在几乎所有的思维定式中,都认为管理向下,负责向上,这个思维定式导致管理者在社会义务、社会责任与经济绩效之间的混乱。我觉得应该修正我们的管理思维定式。什么是经理人?德鲁克给职业经理人下了一个非 ...

财商思维-财富管理的秘诀 attach_img new

财富管理:财富管理是对钱的一种长期的财务规划,并且对各种优质金融标的进行投资组合的交易持有行为,从而达到降低风险、实现财富保值、财富倍增和传承等目的综合管理财商思维行为。 一、财富管理西方VS中国的对 ...

现场管理必备知识203条 new

现场管理必备知识203条1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。3、公司所有员工必须积极参加 ...

管理是管事,领导是带人!企业管理和领导的真谛 attach_img new

导读 在现实生活中,很多人都会认为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,实际上这两者之间的差别很大。管理主要强调控制,领导主要强调激励。) 领导的魅力驱动,团队的强大支点 一 ...

管理做到这3要、 5解决、10到位!管理就会很轻松 attach_img new

提示: 1.本文共计1475字,学习时间为2.5分钟 管理者都希望通过实施有效的管理手段去实现组织目标,完成既定的工作任务,但时常事与愿违,究其根源,是管理不到位。管理三要: 一是要罚懒 这个懒不仅仅 ...

管理就是六个字:反复抓、抓反复 new

全文总计1537字,需阅读4分钟,以下为正文: 从大量的企业案例可以清楚地知道,管理并没有那么神秘,很多成功企业的管理经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复。 是的,管理就是这么简单。 作为企业的 ...

做管理,牢记“五字绝”,管理张弛有度,员工才服管! attach_img new

威——树权威,立威信。 管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。 这样,才能让下属心服口服,在你的指挥下,做好工作。过分依靠权力,没有 ...

管理者必读的40条管理经验分享,教你如何带好队伍并管好自己 attach_img new

过去十年间,人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各种让人容易分心的新技术应 ...

从思维到国际化管理!华为任正非谈企业管理!建议收藏! attach_img new

1944年出生的任正非如今已经是影响中国企业家的标杆人物,不论是迟迟未果的孟晚舟案,还是任正非本人的企业家管理思想,无疑已影响当代中国企业的发展。 2000年被美国《福布斯》评为中国50位富豪的前三名。 ...

管理必读!11个管理方法,实用!(建议收藏) attach_img new

这是在很多企业工作几乎每天都会用到的工具,值得每一位朋友学习并熟练应用!具体应用方法如图,值得收藏: [*]二八原则 [*]鱼骨图分析法 [*]SWOT分析法 [*]PDCA循环规则 [* ...

管理者必读的40条管理经验分享,教你如何带好队伍并管好自己 attach_img new

过去十年间,人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各种让人容易分心的新技术应 ...

企业经营管理九大原则 attach_img new

企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题。随着国际国内市场的瞬息万变和企业间的激烈竞争加剧,企业的管理被称为“第三生产力”。有人这样认为,现代企业的发展“三分靠科技,七分靠管理”,那么如何提升企业内部 ...

团队管理,抓好这十个核心点,战斗力飙升 attach_img new

做好团队建设,抓好管理,看起来很复杂,其实不难。只要抓好这十个核心点,就能打造出一支战斗力超强的无敌团队。

什么才是正确的管理?做了这5个点,管人管事都可以 attach_img new

凡是做管理的朋友,很少有人说管理好做的。每次在一起聚会,大多人同行都吐槽员工不好带,特别是现在95、00后的员工,吵也吵不得,凉他也不行,哄着才能做工作,管他们每天气的半死,哪有心情再做其他工作!凡是对管 ...

管理思维的“二十条铁规” attach_img new

第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条铁规:团队 ...

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