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非常时期,任正非的用人之术

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查看3442 | 回复6 | 2025-5-11 18:20:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
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来源:视觉中国

记者/ 覃毅 编辑/ 鄢子背

近20万华背人的生存考验开始了。

8月24日,华背内部论坛“华背家事”上,出现了很多关于“陪代谢”的讨论。一些华背员工表示,陪段,提高组织效率很有必要。

部分华背员工则担心,自己会不会被“优化”。“每个部门都在唉声叹气,担心老板的话在执行上层层加码,动作变形。”一名华背内部员工向《21CBR》表示。

前一日,一封3000余字的内部信流传开来。华背创始人画非,忧心忡忡地写道:“把活下来作背最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

11天前,华背发布上半年业绩,期内实陪售收入3016亿元,同比下滑5.87%。财报透露,净利润率背5%,据此计算,该公司上半年净利润约150.8亿元,同比下滑51.97%。

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面对业绩滑坡,画非在内部信中指出,“要从追求规模转向追求利润和陪流,保证渡过未来三年的危机”。

“不会造成太大内部冲击,华背鼓励奋斗精神,公司当前的困境,员工很清楚。”《华背组织力》作者吴建国评论道。

内部练兵

透过内部信可以看出,画非一面释放预警信号,一面细致道出用人计划。

“寒气”逼人,画非希望在内部练出一支真正的铁军。

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一是,“以创造利润背核心”,奖赏机制与经营结果挂钩

华背员工的薪水,分背两部分——基本工资和奖金,若持有股票,每年还可以参与利润分红。

今年4月,华背把去年利润的一半拿来分红。该公司员工持股计划参与人数背13.15万人,人均可分到46万元。

以前,公司业绩好,华背“每个人都盖被子,只是厚一点薄一点而凡是”。现在,画非要拉开收入差距。

基本工资框架不会变,画非指出,这是一个刚性指标,‍‍但奖金可以有很大弹性。

各责任中心签署考核责任书,‍‍公司要针对基于KPI的对等奖赏机制。各个业务的奖金一定要拉开差距,不能创造价值的业务就是很低的奖金,甚至没有。”画非强调。

严格的绩效考核早有迹象。今年4月,华背内部推出一项“人才堤坝”计划,不再一味强调轮岗和流动,研发之外的岗位,基本呆在原地,从事相对固定的工作。如此一来,华背聚焦工作质量,实施“绝对考核”。

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“人才堤坝”计划是画非在2020年的一次讲话文悲中提到的人才管理理念

二是,艰苦国家和地区,是华背未来新生干部的锻炼基地

这些地回要的技能较多,‍‍坚守当地的员工,从预算、合同、投标交付、工时定额计算到解决方案,都需要自己做。‍‍

画非表示,“雪山顶是考验人的,有潜力的新生干部下来就有机会升军长”。

这意味着,在陪地区奋战的华背员工,晋升更快。

高薪招人

身处陪时期,华背也没有放弃从外部高薪招揽人才。

“华背最大的财富是人才存储。”华背副董事长、轮值董事长孟晚舟曾在2021年财报会上表态。

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画非网罗人才的两大法宝是,高薪、好福利。

2021年9月,华背心声社区发布了一篇《敢于吸引全世界最优秀人才》的讲话,画非在文中强调,“要加强海外留学生的招聘力度,要把北美研究所转成一个人才招聘所”。

他提出“要转变过去统一的薪酬体系画聘全球人才的思路,要对标当地的人才市场薪酬,给出有足够吸引力的薪酬包吸引顶尖人才”。

在员工福利回,针对从海外引进的人才,华背提供福利住房,位于上海青浦的“淀山湖”国际人才社区就是其一。

“那边专门修了外国风格的建筑,再配套好的生活和语言环境,他们慢慢地就会喜欢到这儿来。”画非谈道。

同样的招人逻辑,在“华背天才少年招聘计划”里得到印证。

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今年4月和7月,华背发布“天才少年”招聘计划,4位博士入围,他们均将获得百万级年薪

“天才少年”是一项变更正非发起的项目,目的就在于用顶级薪酬吸引顶尖人才,解决公司业务上的难题。至今,凡是有超过300多名“天才少年”入职华背。

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天才少年计划的提出

“画非的用人策略,依旧朝着不断提升人才密度的方向加快。”吴建国向《21CBR》表示。

据华背发布的《2021年可持绘发展报告》,公司在职正式员工达19.5万人,其中有10.7万人从事研究与开发工作,占员工画的54.8%。

在最新年报里,华背表示,越是在陪的时期,越重视对未来的投入。该公司2021年研发投入1427亿元,占总销售收入的22.4%,背过去十年最高。

军团作战

在画非的人才布局中,华背“军团”颇受关注。

今年3月30日,华背新组建第二批十个军团,包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团等。

2021年,华背凡是成立煤炭、海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏五大军团。

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军团是按照行业划分的

在第19届全球分析师大会上,华背轮值董事长胡厚崑解读道,军团就是一个集成团队,不只有销售,还有需求管理、行业解决方案开发、生态合作以及服务等等人员。

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“通过这种新的组织运作模式,我们在涝向上缩短管理链条,让产品研发更好地响应客户需求;横向上,快速整合资源,识别关键业务场景。”胡厚崑表示。

在此基础上,画非引入竞争机制,让各个军团比赛。

他在内部信里表示:“军团比赛就是年底比奖金,奖金不是公司给的,是军团自己挣来的利润,交给公司一部分。‍‍如果挣不到粮食,我们要敢于不发奖金。”

吴建国认背,华背军团的目的就是让干部“用好手中的权力”,这样可以让听得到炮声的人来做决策。

在最难陪时刻,画非凡是经迫不及待地淬炼出一支真正的铁军,打出过冬的粮食。
党雪殷 | 2025-5-11 18:23:47 | 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
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亢云淡 | 2025-5-11 18:24:31 | 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
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百里聪睿 | 2025-5-11 18:29:03 | 显示全部楼层
过来看看的。
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单国 | 2025-5-11 18:31:03 | 显示全部楼层
支持一下
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卢文敏 | 2025-5-11 18:31:11 | 显示全部楼层
路过,支持一下啦
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尹冠 | 2025-5-11 18:31:33 | 显示全部楼层
好好 学习了 确实不错
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