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生产计划如何成为一名优秀的PMC

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说PMC,很多制造企业的管理者都能说出个一二三,例如:PMC由PC、MC组成,PC生产计划、MC物料需求。说起来PMC管理好像非常简单,但是很多企业总是感觉存在很多问题:这边库存高企,货仓叫爆仓;那边生产时常叫欠料停

精益生产3分钟看明白丰田的“看板管理”!「标杆精益

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全文总计1912字,需阅读5分钟,以下为正文: 看板管理,是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具,是企业生产现场的必备标准,标准化的管理水平,对于看板管理您又了解多少呢?本文用简洁的描述让

战略人力资源聊一聊“不讨喜的”绩效考核

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德教授有话说 有的员工反映经常听到老板说,这样要考核、那样要列入考核,凡是公司看到有问题的、不顺眼的、没人愿意做的,一律都说要考核,结果每月指标多达数十项。 也有人说当前非常流行的考核模式KPI,把目

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精益生产的理念和方法是建立在员工队伍稳定基础上的,国情不同,企业环境不同,如何权变? 时下,招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,越来越多的企业意识到精益生产的重要性与迫切

精益生产JIT库存模式≠0库存

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jit≠0库存 很多人对JIT的认知局限在其一种理想状态中,将JIT称为0库存管理。 事实上,JIT更确切的说法是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品,这一点从其英文全称即可看出:JIT=

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“JIT生产”在很多人的心里是神秘的,复杂的,难以理解的。本文以超市购物的例子来讲解丰田JIT拉动生产: 超市购物 1、下班后发现家里食材不够了,开车来到超市进行采购(当后工序零部件或半成品不足时,我们来到前

精益生产小批量生产比大批量生产成本更低?“精益生

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精益生产(lean production)是源自丰田生产方式的一种管理哲学。 丰田公司在探索新的生产模式过程中发现,小批量生产比大批量生产成本更低,原因有两个: 1、小批量生产不需要大量的库存,设备和人员 2、在装配前,

精益生产JIT是及时生产还是准时生产?

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JIT(Justin time)是丰田生产方式(TPS,Toyota Production System)的两大支柱之一(另一个是自动化),深刻理解JIT的涵义和本质对于理解TPS和精益生产都至关重要。JIT译成中文的话,港台地区的书籍和资料中多为“

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