采购管理12条采购管理的最佳实践干货

集中式与分散式的采购组织架构各有其优势。企业究竟采取哪一种模式取决于企业的总体规模、产品的特性等，不能一概而论。适宜的采购集中程度是不断变化的，需要企业不断进行评审与调整。 一、在采购职能部门中建立

采购管理采购管理实战篇：供应商评价与考核的秘诀（

一.采购基本上每半年就会对供应商进行一次评价，采购员对供应商的考核主要有哪些项目？ 一般来说，采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于

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生产计划生产管理混乱，生产计划不好做怎么办？

一个优秀的生产计划必须具备以下三个特征： 1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求； 2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化； 3）有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 慧都

生产计划如何管理生产计划？生产计划管理六大原则

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生产计划干货｜生产计划管理详解

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