现在流行一种说法，似乎到了移动互联网时代，管理变得不再重要，或是把传统管理与新管理对立起来。其实都没有必要。 “管理”已发展为一个相当宽泛的概念，处处皆有管理，因此很容易攻其一点，便伤及其余。 但就
阅读全文>>提升一个人的管理能力，只需4步：别让自己错过当领导的机会 一个普通人如何成为优秀的管理者？ 很多朋友可能觉得非常困难，除了需要较强的业务能力，还要深谙管理之道。 而看似简单的两种能力，却并没有那么容易得到
现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控
高的绩效体系，能够帮助我们企业建立一个全新的绩效管理和利益分配的一个体系。绩效管理的模式当下最流行的主要有这9种方法 第一叫kpi，也把它叫关键业绩指标，这是当前最流行的一种绩效考核的方式。 第二叫okr，也
第一个故事：唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机
绩效管理对于管理人员至关重要，如果做得好，可以帮助员工充分发挥潜能，同时帮助管理层和人力资源从员工队伍中获得最大收益。 01 什么是绩效管理？ 绩效管理是一套旨在培养员工的过程和系统，以便他们尽其最大能力
虽然绩效管理听起来很简单，但这个过程本身非常复杂。这就是为什么我们整理了这份绩效管理的最佳实践清单。 把它想象成绩效管理的要点–这些将有助于确保你的员工绩效管理系统以应有的方式运行。 来源：tita.com专业
不签劳动合同有什么后果？ 哪些情形下应当支付经济赔偿金？ 遭遇工伤， 劳动者能获得哪些赔偿？ 遭遇劳动争议， 如何选择纠纷“化解路径”？ …… 面对劳动争议，怎么办？ 下列锦囊请收好 01 用人单位招
在劳动纠纷中，企业的败诉率高达70%，而以下这13种情况几乎是100%败诉。劳动者们但凡遇到这些情况，在纠纷处理中还是占优势的，切莫被不良用人单位吓唬住忽悠住，应敢于维护自身受损的权益。 01、不签订劳动
培训、辞退、受伤、保险待遇……工作中，遇上了这一系列的劳动纠纷你会咋维权。五一节来临之际，重庆市高法院、市人力社保局、市一中法院、市二中法院发布相关劳动维权典型案例，为劳动者维权提供借鉴，用人单位
扫一扫
关注公众号
