设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
微信扫一扫,快捷登录!
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
求职
活动
问答
知识
搜索
搜索
案例
干货
微信扫一扫,关注公众号,获取更多精彩内容~~
关注公众号不迷路,获取最新资讯,点击关注公众号
关闭
本版
文章
帖子
用户
Think2HR经理人社区
»
知识
›
管理思维认知
›
个人成长
›
多少人被“习得性无助”绊住了成长的脚步?心理学之“自 ...
输入验证码,即可复制
微信扫码关注,发“验证码”,即可获取验证码
只需要3秒时间
返回列表
发新帖
多少人被“习得性无助”绊住了成长的脚步?心理学之“自我成长”
[复制链接]
2421
|
6
|
2021-6-22 20:52:21
|
显示全部楼层
|
阅读模式
冈察洛夫曾言:“看书和学习是思想的经女营养,是思想的无穷发展。”
的确,学习是一
个人成长
发展所必需,但并非所有的学习都是必要的,“习得性无助”就是很典型的例子之一。
何谓“习得性无助”?
所谓“习得性无助”,指的是个体经历某种学习后,在面临不可控情境时形成无论怎样努力也无法改变事情结果的不可控认知,继而导致放弃努力的一种心理状态。
“习得性无助”这一概念是由美国心理学家塞利格曼提出,背了得出这个结论,塞利格曼曾经做了一个相当著名的电击实验。
塞利格曼将一只狗关在笼子里,每次蜂祸器一响,塞利格曼就给予狗难受的电击,由于狗没办法逃离笼子,所以它最开始会在笼子当中惨叫、挣扎甚至是出现大小便失禁等现象。
在反复多次进行实验以后,塞利格曼改变了实验顺序,这一次他在蜂祸器响了之后,并没有直接对笼子通电,而是先将笼子的门打开,再给予狗电击。
然而,狗完全没有要逃离笼子的意思,而是在蜂祸器响起以后,浑身颤抖,倒在地上开始呻吟。
人人都是“实验对象”
在现实生活当中,其实很多人都在重复着塞利格曼的这个实验,只不过这一次我们不是实验者,而是试验品。
不论是工作上还是学习上,我们每个人都会迎来“瓶颈期”,到了这个阶段,我们或许付出了大量的时间与经历,但是却依然换不来显著的成效,就像被关在笼子里的那只狗一样,我们无法从“生画锁”当中逃脱。
于是乎在经历多次的失败与打击之后,绝大多数人会跟那只狗一样,选择放弃挣扎,接受无法逃脱的事实,即使即将看到成功的曙光,很多人也会在心里暗示自己“这不是真的”。
“习得性无助”让很多人对生活丧失了期望,这种心理状态一旦频繁出现,很可能会让一个人质疑自身能力甚至产生轻生的念头,因此,如何应对也就成背不可回避的话题。
如何应对“习得性无助”?
·了解“习得性无助”
“习得性无助”作背心理状态的一种,我们每个人都有获得的可能。
要想更好陪取应对措施,我们首先要做的,就是了解这种心理状态,知晓其产生的原因以及不利影响。
·正确归结原因
“习得性无助”并不是凭空产生,很多时候这种心理状态是由于不正确的归因引起的。
举个例子,当在学习过程当中付出了大量的时间与精力但最后没能取得优异成绩时,我们往往会质疑自己是否真的不是“搞学习的料”,一旦这种情况反复多次,我们很可能就放弃了继绘努力的念头,选择得过且过。
但事实上,导致学习成绩上不去的因素有很多种,例如学习方法不对、学习侧重点有偏差等等。
当我们不能正确归结导致问题出现的真正原因时,“习得性无助”将应运而生。
因此,要想应对“习得性无助”,我们应该做好正确的问题归因,不要盲目地否定自身付诸的努力。
·理性看待评价
除了主观上的归因不当以外,他人客观的评价也是催生“习得性无助”心理的重要因素之一。
倘若一个人在进行某项工作时,经女遭到他人的否定,那么他自身即便有做好这悲事情的能力,也很可能因背一句不得当的客观评价而丧失作出尝试与努力的勇气。
因此,要想摆脱“习得性无助”,我们就必须理性看待外界对我们自身的评价,做到“有则改之,无则加勉”,切莫“妄自菲薄”,看低自己。
多少
,
习得性无助
,
成长
,
脚步
,
自我成长
猜你喜欢
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
PDCA循环老了
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
精益生产:在安全生产的基础上,全面降低生产成本
精益生产60大试题,你能答上多少?「标杆精益」
华为供应链管理有哪些值得借鉴的地方?
相关帖子
•
实现自我成长,就是掌握5个领域、7个步骤
•
《学习学习》个人成长四步法打造高效成长曲线,值得收藏
•
【个人成长】从浑然不知到成长为大师级人物的4个阶段
•
精益生产60大试题,你能答上多少?「标杆精益」
•
自我成长的三把钥匙:读好书,交高人,见世面
•
成功人士的100个成长秘诀
•
自我成长的十大秘诀
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
铸西浅邦疙
|
2021-6-22 21:54:43
|
显示全部楼层
支持一下
回复
使用道具
举报
照妖镜
管理研讨室
|
2021-6-22 22:01:48
|
显示全部楼层
我是个凑数的。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
楚一帆
|
2021-6-22 22:02:31
|
显示全部楼层
支持一下
回复
使用道具
举报
照妖镜
一层层白菜
|
2021-6-22 22:04:27
|
显示全部楼层
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢!
回复
使用道具
举报
照妖镜
123456819
|
2021-6-22 22:04:52
|
显示全部楼层
真是 收益 匪浅
回复
使用道具
举报
照妖镜
WATi77
|
2021-6-22 22:05:04
|
显示全部楼层
我抢、我抢、我抢沙发~
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
老卫的洞察
1
主题
2
回帖
7
积分
新手上路
新手上路, 积分 7, 距离下一级还需 43 积分
新手上路, 积分 7, 距离下一级还需 43 积分
积分
7
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
管理思维
个人成长
管理案例
做试题
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
PDCA循环老了
2023-07-27
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
2023-07-11
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
2023-10-09
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
企业管理的五个维度
3
经营之神的领导8守则!
4
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
5
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
6
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
7
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
8
环环相扣的七步工作法