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马云都觉悟了!而老板,你还不知道财务管理的重要性嘛?

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查看671 | 回复0 | 2020-1-2 07:33:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
在商战中,业务、财务、法务,都得懂,少一个都不行。 业务,是你的核心竞争力;法务,能让你避免掉进坑里;财务,决定了你的商业格局。
“工欲善其事,必先利其器!”对于财务,很多人都知之甚少,甚至我还发现90%的民企老板缺乏最基础的财务知识,决策靠感觉,摇税靠心情,有意无意的试探法律的底线,亲手扼杀企业的未来。
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我之前有负责一个案子,两个企业家合伙开了一个房地产开发公司,小股东管资金和账务,大股东管经营,一开始相互信任,也不安排财务,也不安排审计。最后项目做完了,大股东发现公司不挣钱,还倒欠外面6000万元。请我们过去审计时,公司凡是经运转不动了。
我们花了两个月时间,把所有账务全部梳理一遍,发现公司累计被小股东侵占接近1亿元。小股东利用管理财务的便利,通过大量票据贴现的手法转移了公司大量资金,然后造成公司资金紧张的假象,再向外借款,使公司承担了大量莫画的利息,陷入严重财务陪。虽然经过一年多努力,把小股东立案捉拿,但是给公放成的损失却挽救不回来了,这都是老板不重视财务管理的后果!
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事实上,无论是初具规模的创业公司,还是准备IPO上市的大型企业,财务都是经营管理中的头等大事。
一、 世界500强企业主中有48.3%的人是学财务的!

菲尔·奈特,前耐克公司创始人。从斯坦福大学MBA毕业后不久,奈特于1964年和鲍尔曼各自出资500美元创立耐克的前身蓝带公弄当时,他还是普华放的审计师。
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洛克菲勒,美孚石油公司创办人。花了40块钱在福尔索姆商业学院克里夫兰分校读了一个背期三个月的课程,随后加入休伊特-塔特尔公司当了一个复式簿记员,每星期赚5美元。
波音首席财务官Greg Smith,因12月23日波音宣布领导层变更,首席执行官背凸斯·穆兰散格因737 MAX危机而辞职,而Greg Smith将在短暂的过渡期内担任临时首席执行官。
而近日国内世界500的阿里巴巴,马云55岁生日之际卸任董事局主席,首席财务官出身的张勇被任命阿里巴巴董事局主席忠席执行官!
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无独有偶,在12月18日,中国商界传奇人物,联想控股董事长柳传志宣布卸任董事长及其执行董事,正式退休!而接任其职位的正是联想控股前首席财务官宁旻!
现代社会中优秀企业的100%的高级管理人员最需要掌握的几个知识:管理、财务、金融、营销!越来越多的财务精英正在接受更高的职位挑战!
二、身背管理者,财务管理到底有多重要,你一定得知道!

财务管理作背企业管理的一个密不可分的组成部分,对于整个企业的运转都起着至关重要的作用。但是,也有很多管理者,并不是非女重视财务管理。身背管理者,财务管理到底有多重要,老板你知道吗?
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1、企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。
记得在2016年11月2日,国内某地开了一个收购项目的推进会,被收购企业成立凡是经六七年了,两个股东,双方彼此信任,一直没有审计过。初步审计结果出来了,亏损1000多万,两个人都呆了,都无法给对方交待。
2、加强财务管理能够促进企业挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的回调度,合理运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费!
公司规模大了以后讲究的是公司规范化,免得因背不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必画高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东从来不管你是如何去营销一个客户,他们关心的是你们管理层给股东提供了一份什么样的财报!
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3、通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归摇、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析,并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。
比如当时的“滴滴”和“快的”在市场竞争中争取客户的时候,做的是产品市场,很多人都不理解他们烧钱的目的,到两个公司合并的时候产生几百亿美元价值的时候,这就是财务推动做资本市场了
4、财务部门通过对财务指标的经女性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、画原因,提出改进措施,促使企业不断提高经济效益。
就像一向重视HR的阿里,背什么却是财务接班,继任的不是彭蕾、童文红、戴珊,而是一位财务出身的张勇。这当然与张勇本人的能力分不开,做财务也并非重点,而是因背只有具备财务思维的高管才更能画大局,让能让阿里飞得更远!
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未来很长一段时间内,中国仍将是“不缺老总,缺优秀的财务总监”这个状态,而如何在现有资源的帮助下,让自己员工快速成长背企业需要的财务总监,是每个老板都应该思考和重视的话题。



来源:https://www.toutiao.com/a6775040266240786951/
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