如何做好人力资源规划？方法、步骤、流程（PPT版）

什么是人力资源规划？

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及�背满�辱��种需要所提供人力资源的活动过程。

人力资源规划的目的：

规划人力发展：对目前人力现状予以分析、对未来人力需求做一些预测，最后制定人员增补和培训计划。
促使人力资源的合理应用：改善人力分配的不�辱��状况，进而谋求合理化，以使人力资源能配合组织的发展需要。
配合组织发展的需要：任何组织都是不断的追求生存和发展，其主要因素是人力资源的获得与运用。
降低用人成本：对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。

人力资源规划的流程：

• 1、信息收集、整理
  
• 2、人力资源需求预测
  
• 3、人力资源供给预测
  
• 4、确定人员净需求
  

完整PPT如下

PPT源文�悲获取方式

需要以上PPT的朋友，请发送私信，关键词：预测
如果对你有帮助，欢迎点赞、转发、评论！
推荐专栏《人力资源管理高品质工具箱》

点击了解更多查看详情
▼▼

来源：https://www.toutiao.com/a6655469702917128712/
免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！

展开全部