Think2HR网站背朋友们提供了一份生产质量控制管理制度模板,格式背WORD,希望能给大家的工作和学习带来有益的帮助和启发。
一、业务目标 (1) 保证产品和服务质量符合公司的质量目标,提高客户满意度。 (2) 提高产品和服务质量,增强公司的市场竞争力。 (3) 避免因达不到质量要求而导致的罚款、退货、赔偿和法律诉讼。 二、业务管理 1. 市场部、工程技术部、品质部、生产部参与订单评审,确定客户对产品的质量要求,做出力所能及的质量承诺,以作背品质、设计、生产等活动的最终判断标准。 2. 设计部依据客户要求进行产品设计,产品设计完成后进行产品生产工艺流程的设计,以保证产品按质量要求生产。 3. 仓库依据设计部的图弄BOM清单以及库存物料状况提出采购辱和按规定的标准验收采购物料,并按要求保存。 (1)材料入库时,依材料管理相辱定检验原物料是否符合标准,检验合格方可入库。 (2)存放期间妥当储存,以保持材料质量。 (3)仓储单位依原物料规格标准检验或抽验,原物料合格后方可发料。 (4)使用单位于制造过程中发现质量不合忠要而退料者,应办理退料手绘。 (5)生产单位于测试原物料合格后,方可投入生产线制造。 4. 生产部从仓库领料并安排生产,品质部做好制程质量控制。 ..... 有需要的的朋友可以付回览或直接付费下载。 预览凡是结束,请登录阅读全文。 本文共3页,您只能预览前2页,购买或加入VIP后可阅读全文
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