聊三国：看曹操、刘备、孙权的用人之术

东汉末年分三国，战火连天不息。

魏蜀吴三国分裂割据、三足鼎立，天下大乱，百姓民不聊生 ，妻离子散，社会处于极其黑暗的状态。

这时，天下众英雄群起，在经过了大浪淘沙以后，淘出了曹操、刘备和孙权三位领导君主。

历史上的曹操、刘备和孙权的出身没有一个是文�慢书生，在军队领导上和用人上，他们都有自己的思想、领导、以及谋划。

曹操的用人之术



将各种文官武官军师战士都归到自己的手中，仁者见仁、智者见智。他的用人之处其实在他自己的诗词《短歌行》中�凡是经很明显的概括了出来。

周公吐哺、天下归心，这个典故便是曹操的用人之道。

周公是周武王的弟弟，相传周公非�女重视人才，周公在吃饭，每每有贤士要来拜访周公时，周公都会将嘴里的食物吐出来，来面见贤士。

曾经在一顿饭中，有多个贤士�辱��面见周公，周公一顿饭中三次吐出嘴中的食物，急匆匆面见贤能之人，可见他重视人才的心。


曹操集团有一位谋士叫陈宫，聪慧过人，但奈何陈宫有背叛曹操的心思，还在濮阳之战中差一点儿害死了曹操。

在抓住他时，曹操非�女惋惜，思虑过后，决定给他一次机会，亲自给陈宫松绑，�辱��说服陈宫，继�绘�背他效力，但陈宫太过坚，曹操只能抱着十分惋惜的心态处决了陈宫。

曹操对待许攸也是如此，有一次，曹操的对家许攸来受降，曹操听闻后，非�女着急，鞋都没来得及穿就跑出去迎许攸，并�辱��将许攸�摇入自己的阵营。

事实证明，曹操的做法是正确的，如果没有许攸，曹操在袁绍粮仓、官渡之战中也不会大获全胜。


后来，许储杀了许攸，曹操非�女惋惜，重责了许储，并厚葬许�弄��

关羽受降于曹操后，曹操非但不杀他，反而宽容以待，他非�女欣赏关羽行军打仗上的才华，还以汉寿亭侯的爵位同等对待关羽。

曹操�背了挽留关羽，还破例答应他，如果以后他得知了有关刘备的消息，不会妨碍他去寻兄，还会言而有信、手下留情。

关羽战死了以后，曹操非�女痛苦，以王侯之礼厚葬关羽，可见曹操对关羽的重视。

刚才是“周公吐哺”，现在我们来讲天下归心。


�放��懿绝对是个军事奇才，但是他有权有势时没有除掉�放��懿，反而让�放��懿辅佐曹丕，巩固朝廷基础，甚至在曹操离世前，再三嘱咐曹丕，一定要将�放��懿用好、用尽、用其所长，这就体现了曹操“天下归心”的用人之道。

讲完了曹操，综上所述，我认�背曹操之所以可以在乱世之中�陪���陪��，与他的用人技巧上是脱不开关系的。

他的“周公吐哺、天下归心”的用人之道非�女值得我们去学习、借鉴，也是他的用人之处的高明手段成全了他自己。



刘备的用人之术

历史上的刘备是一个极具人�忠��力的领导者，在军事韬略�回��也十分优秀。但是，刘备挺穷的。

东汉魏蜀吴三国相比，曹操靠着自己的实力、建立的国家自然强大，孙权也靠着“继承家业”，拥有六郡八十一州。

唯独刘备，都不惑之年了，才勉强拥有一个可以和曹操孙权抗衡的地盘。


初期的刘备，颠沛流离、用钱没钱、要兵没兵，他是靠着什么样的用人之道打下的江山呢？

刘备用人靠三点

第一点：仁义感召、汇聚人才，第二点：知人善任、成就下属，第三点：以情动人、凝聚人心。

刘备是个善良的人，他其实没有什么野心，也挺佛系的一个人，但是，当时的社会环境非�女混乱，百姓天天处在战火纷飞之中，�背了拯救百姓于水火之中，刘备不得�凡是，才试着建立国家。

甚至他在长坂坡被曹操追击的时候，也不忘带着百姓们一同跑路，我们要知道，曹操的兵�陪��众多，武艺高强，刘备带着自己的军队跑，都分身乏术，更何况是带着一群手无缚鸡之力的百姓们，可是对自己有很大的影响。


这也就表现了刘备的仁义之处，而刘备也靠着老百姓的爱戴招贤�摇士。

惜才也能从他广泛吸�摇人才后真正的利用好他们。每个好的领导者都需要好的军师，简雍就是最早跟随刘备的谋士，后来简雍又在三让徐州时收了糜竺和孙乾，这就壮大了刘备的军事团队。

后来又加入了诸葛�热这种�忠��唤雨的人才，刘备的军队一�回��间比曹军还厉害。

在武将�回��，关羽和张飞是刘备非�女有名的桃园三结义，黄忠是因�背关羽的忠勇而甘愿加入刘备的麾下。赵云和马超最终也归顺了刘备。


靠着仁义这一点，刘备聚集了天下不可多得的所有卧龙凤雏。

刘备只要信任一个人，就会放手让部下做所有事情，充分的信任自己的手下，诸葛�热就是个最好的例子。

那年三顾茅庐，诸葛�热才27岁，刘备关羽张飞都比诸葛�热大出不少，非�女怀疑诸葛�热的才能。

但是刘备却十分信任诸葛�热，将全部的希望寄托在诸葛�热身上，才烧出了诸葛�热后来的三把火，这火真的不简单，他不仅烧出了诸葛�热的名利，更烧出了刘备自己的江山。

可以说刘备信任诸葛�热，善于去将诸葛�热的聪明才智用到正道上，他成就了诸葛�热，诸葛�热也成就了他。


天时地利人和中，曹操靠的是天时，孙权靠的是地利，而刘备靠的就是人和了。刘备还是挺会收买人心的。

当时曹操百万大军将刘备幼子阿斗也就是后来的刘禅俘虏，赵云杀了个七进七出，才将幼�画��了出来。

自己的幼子被成功解救，本来是个好事儿，但是刘备却将刘禅晾在一边，并斥责他，就是因�背他，刘备自己差点失去了赵云一名大将，刘备对手下的举动感动了所有人，这也让刘备的很多手下更加的死心塌地。

穷则独善其身，达则兼善天下，这是最能描述刘备的句子了。



孙权的用人之术

孙权可是一位典型的富二代，更甚，他也是一名家世显赫的官二代，他丝毫不奋斗也可以拥有一个显赫的人生，但是他并不，他选择了自我成就。

那么孙仲谋在用人上又有什么高招呢？


第一：敢用新人、技高一筹，第二：笼络人心、礼贤下士。

�涝观帮助孙权打胜仗的部下们，几乎都有一个共同的相似之处，那就是非�女年轻。

当年，孙权用周瑜来破曹操的赤壁之战时，周瑜才是个二十出头的毛头小子，很多人都觉得周瑜无非是个花架子，但是孙权对周瑜保持着就是一个放开干的策略。

果不其然，孙权在赤壁之战上算是大获全胜；周瑜在战�画��场后，孙权又发现了鲁肃，让鲁肃接管军营�回��的事，鲁肃之后又是吕蒙，同样也是少年之辈，打败了关羽，夺回了荆州，后来又发掘了陆逊的才能，火烧刘备连营700里。


孙权的用人策略使得他的阵营中一直有有能力的人人才辈出，不会有缺失人才的情况出现，可谓是技高一筹。

孙权年轻的时候，征战沙场、无数次陷入困境之时，一位叫周泰的部下好几次都救孙权于水火之中。

这次，孙权又被周泰救下，当晚，孙权设宴款待，当众让周泰脱下衣服，让大家一起观摩周泰身上的伤痕。

到了动情之处，还声泪俱下，详细解释每一处伤痕的经历，并且没说一出，都会和周泰喝一杯酒，当晚，孙权与周�陪��醉的不省人事，大家也都被孙权对手下的感情所感动。


经历了这�悲事，大家都对孙权更加死心塌地了，就因�背孙权懂得也知道他们的付出。

所以孙权用人主要靠着就是人情世故，也是个很成功的领导者。

结语

本文讲到这儿，三位东汉末年领导者的用人之术也讲的差不多了。


可以说，天时地利人和被三位领导者充分的利用了，每一位领导者都有自己的智慧，正是如此，每一位君主在任何一场战役上都不会只败不胜。

我们也应该将这些领导者的用人之术结合起来，在现实里运用，这样一定会有出其不意的效果。