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    <title>Think2HR经理人交流社区 - 制度建设</title>
    <link>https://www.hrcbar.com/forum-80-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 制度建设</description>
    <copyright>Copyright(C) Think2HR经理人交流社区</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Tue, 18 Aug 2026 01:45:38 +0000</lastBuildDate>
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      <title>Think2HR经理人交流社区</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/</link>
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      <title>六年行政经验，一文理清企业行政管理</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-4885-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[做为一枚&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com/\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;行政管理&lt;/a&gt;者，就“企业&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com/\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;行政管理&lt;/a&gt;都有些什么内容？”这一话题，分享一下自己梳理的&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com/\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;行 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 09 Aug 2024 06:26:30 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>你知道吗，行政管理也有六大模块？</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-4884-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[模块一：流程制度化管理

流程化工作是行政事务工作的首位，行政公司不比HR工作的标准多，但其建设性的流程建设、企业规章制度管理、经营计划、目标责任签订书签订工作等就是需要行政事务小伙伴们需要日常性完成的工作事务。

模块二：会务外联管理

办公室工作包括 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 09 Aug 2024 06:24:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>3步骤让你学会建立公司智慧的管理制度</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-428-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[任何人都不喜欢受到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不习惯，不舒服，甚至伤害到某些人的利益，我原来一直是抄小路上班，你现在让我走大路，远了一大截子，那哪儿成！制度管理就好比拧螺丝。虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关拧紧它，从一开始就严格执法， ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:20:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>中小企业制度建设的四个关键问题</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-427-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[大多数企业家，谈到管理，最先想到的就是建制度、立规矩。提的最多的也是建章立制。
为什么要建制度？
制度，就是规矩。没有规矩、不成方圆。制度就像交通规则，自从通了公路，就必须要有个交通方面的制度，规定应该怎么使用这条路，左行还是右行，是车和人混在一起走 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:16:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>分分钟掌握公司制度体系建设，标准（制度）制、修订方法</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-426-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[企业标准化 管理条例

前 言

QG/TYCI 0101.002-2018《企业标准化 管理条例》是企业标准化系列标准之一，作为企业标准化体系建设的指导性文件，企业标准化系列标准结构如下：

——QG/TYCI 0101.001-2018 企业标准化 管理要求

——QG/TYCI 0101.002-2018 企业标准化  ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:15:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>现代企业如何建立管理制度，现代企业管理制度应当包括哪些内容？</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-425-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[现代企业必须适时建立&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;企业管理&lt;/a&gt;制度，那么现代企业如何建立管理制度呢，管理制度应当包括哪些内容呢？现代&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;企业管理&lt;/a&gt;制度应当包括以下几方面内容：

一、 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:14:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>律师：公司管理制度建设，可从以下三点着手</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-424-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[公司管理需要由人执行，但最终还是靠制度。依托管理制度，一个人可以管理一群人。随着公司的不断发展，进而对制度进行完善，是每个企业都应当思考的问题。

实际上，与其与是建设制度，不如说是完善制度。因为，每公司自成立伊始，就已经有相关制度；这些制度，可能有些 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:13:26 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业制度建设-四步轻松搞定</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-423-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[前言：在经济整体进入新常态的大背景下，传统企业面临着颠覆性的挑战。如何在风起云涌的时代下不被淘汰，成为每个企业需要面对的首要问题。修炼内功，建立一套先进的、规范的、完善的&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;企业管理&lt;/a&gt;制度成为了传统企 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:11:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>《连锁干货》：企业的制度建设，存在的误区归纳如下</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-422-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[将其通常存在的误区归纳如下：

 1、制度体系不健全，各项制度间的衔接有问题甚至相互对立；

 2、制度文字流于空泛，指导性和操作性不强；

 3、各项制度不在同一管理平台，相关人员责权不对等，有权无责、有责无权、越级管理等现象时有发生；

 4、制度流程不清晰，流 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:10:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>《干货》：如何推进企业制度建设</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-421-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[企业制度是企业运作过程中赖以遵循的行为准则，制度建设关系到企业的基础管理能力。科学合理的制度不仅能使企业处于协调、稳定、和谐的状态，还能提升企业的管理能力，从而促进企业的经济效益。

如何加强企业制度建设是企业在发展过程中无法避免的难题，现在的企业虽然 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:10:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业管理重点：制度建设有3招，文化建设应只认功劳不认苦劳！</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-420-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt;企业管理&lt;/a&gt;重点还是在两个方面：一是制度的建设，二是企业文化的建设。

我谈谈这两个方面的体会。

在过去的企业就没有什么管理，因为什么事都是老板说了算，这也都还好，没出什么问题。但当公司员工有上千人之后 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:09:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业制度建设的作用</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-419-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[说到企业制度，人们往往想到的就是规章制度，说到规章制度人们想到的就是约束罚款，管理者也常说“没有规矩不成方圆”，意思是不订几条规矩就不好管理员工。员工直接把制度当成了自己的“紧箍咒”。有的企业负责人也认为制度就是管员工的，我是企业负责人，制度是管不 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:07:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业管理制度建设的方法与步骤</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-418-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作，进行制度建设既是基础工作，也是紧迫工作。公司化运作的标志就是制度化、流程化、标准化，进而达到管理系统化水平。

企业进行 ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:05:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>做领导就必须懂得制度建设，制度建设的5大策略</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-417-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[作为成长型公司的管理者，请你千万不要认为做制度建设是分外的事。

很多不职业化的管理者通常这样认为带领员工做事情才是他的工作，而开会、制度建设、文化建设都不是他的事情，他认为是行政部的事情，也认为是公司&lt;a href=\&quot;https://www.hrcbar.com/\&quot; target=\&quot;_blank\&quot;&gt; ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2020 06:02:02 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>流程管理与制度管理：企业管理制度</title>
      <link>https://www.hrcbar.com/thread-203-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[流程就像是河流，流程管理就像是河道梳理，制度就是巩固河道的堤坝，那如果是治理像河流一样的业务流程，那应该用流程管理先梳理河道，河道梳理好了以后再用管理制度这样的堤坝巩固梳理成果，如果只是加固堤坝，河流总有一天会泛滥成灾。
要运用流程管理的方法去改善&lt;a  ...]]></description>
      <category>制度建设</category>
      <author>Think2HR</author>
      <pubDate>Fri, 25 May 2018 06:08:15 +0000</pubDate>
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