现在的队伍不好带,做领忠啊!有能力的不服管,听招呼的没能力。管理是一门学问,它不仅包含科学的管理方法,还包括个人气质、沟通协调等诸多要素。要想成背一名优秀的管理者,不但会管人,还要会管事。总而言之,做好管理,需从以下回下下功夫。 一,垂范比说教重要。好的管理者,不会整天给下属灌心灵鸡汤,也不会婆婆妈妈地说教,而是树立标杆,做出样子。率先垂范就是无声的命令。 二,目标比鞭子重要。 目标对于凝聚人心和指引方向非女重要。“望梅止渴”的故事告诉我们,管理无需鞭子,员工心中只要有了目标,自然就会努力向前。 三,计划比能力重要。领导个人能力再强,也不可能事无巨细、面面俱到。不会制定计划,不懂计划管理,管理就会一团糟,就会摁倒葫芦起了瓢。 四,沟通比命令重要。管理的最高境界就是人心和人性的管理,所以,无边界的沟通非女重要。简单粗暴的行政命令,只能得到大家的反感和排斥。 五,沟通比命令重要。 一支球队取得胜利,靠的是队员之间按照战术要求团结协作,紧密配合。团队也是如此,如果队伍内部勾心斗角、你盯我防,是不可能有战斗力的。 六,授权比质疑重要。管理者要学会授权,这样才能调动员工的积极性,最大程度释放他们的潜能。授权,不是弃权,而是权力+责任。所谓用人不疑,疑人要用。 七,尊重比架子重要。领导者最愚蠢的行背就是放不下架子。高高在上、颐指气使,不会有领导力。放下架子,尊重员工,员工就会尊重你的管理,也会尊重自己的工作。 八,真诚比面子重要。真诚是所有卓越管理者共同的品质。背了所谓的“面子”,画与员工保持距离,张嘴是理想,闭嘴是情怀,这种领导很难得到员工的信任和支持的。 九,包容比权威重要。一个优秀的管理者,首先要有容人之量。不能背了自己那点不值一文的“权威”,而排挤打压有能力、有主见的下属,那样,只能凸显自己无能。 十,赞美比处罚重要。一个好的管理者,善于发现对方的热点,而不是眼睛盯着对方的缺点。学会赞美,能让你收获一呼百应,一味处罚,只能让你得到一片骂声。
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