1、战略咨询：为企业提供战略制订、改善、实施和培训等服务。
2、组织管理咨询：帮助企业进行组织变革和组织发展，提升企业自身了解、认知和解决与组织变革、组织发展相关的各种问题的能力。
流程管理咨询：协助企业进行流程再造和流程优化，改善企业的运营效率和效果。
3、人力资源管理咨询：为企业提供人力资源规划、招聘、培训、薪酬及激励机制等方面的咨询和培训服务。
4、财务管理咨询：帮助企业进行财务战略规划、资金管理、成本控制和风险控制等。
5、企业文化咨询：协助企业构建和优化企业文化，提升员工的归属感和责任感，增强企业的凝聚力和向心力。
6、企业信息化咨询：为企业提供信息化规划和建设等服务，帮助企业实现数字化转型。

7、供应链管理咨询：帮助企业优化供应链流程，提高物流效率和降低成本。这项服务涵盖了供应商选择和评估、库存管理和配送规划、物流网络优化和供应链信息系统建设等方面。
8、生产管理咨询：协助企业优化生产过程，提高生产效率和产品质量，降低成本。
9、营销管理咨询：帮助企业制定营销策略、市场推广方案和销售渠道拓展计划等。

10、项目管理咨询：帮助企业规划、执行和控制项目，确保项目按时、按质、按量完成。这项服务涵盖了项目计划和进度管理、资源分配和风险控制、项目评估和总结等方面。

11、风险管理咨询：帮助企业进行风险识别，分析企业面临的内部和外部风险，并制定应对策略。在风险评估方面，企业管理服务可以帮助企业评估风险的概率和影响，制定风险管理计划。此外，企业管理服务还可以帮助企业进行风险控制，包括建立风险管理制度、加强内部控制等，减少风险对企业的影响。
12、企业管理综合咨询：为企业提供全面、系统、深入的咨询服务，涵盖战略、组织、流程、人力资源、生产、供应链、研发、品质、财务、企业文化等多个方面。